Buisness Model Canvas
Geschäftsmodelle entwickeln und bewerten.

Wie können Führungskräfte und Mitarbeiter stärker an unternehmerisches Denken und Handeln herangeführt werden? Wie kann man ihr Verständnis für ihren Beitrag zum unternehmerischen Erfolg erhöhen? Wie können sie selbst Ideen für Optimierungsmaßnahmen oder sogar Verbesserungen des Geschäftsmodells entwickeln?

Der Workshop hilft anhand der Business Model Canvas den Zusammenhang interner und externer, geschäftsmodellrelevanter Faktoren zu verstehen und zu analysieren. Dies dient dazu, den eigenen Beitrag zum Geschäftserfolg zu beleuchten und auf Basis des Value Proposition Design weiterzuentwickeln.

Fakten

Zielgruppe
Führungskräfte, die agile Methoden und das Business Model Canvas in den täglichen Gebrauch des Unternehmens einbinden möchten. Keine Vorkenntnisse erforderlich.
Unterlagen

Alle Workshopunterlagen werden bereitgestellt

Gruppengröße

max. 12 Teilnehmer

Dauer/Ablauf

ab 1 Tag

Formate

Tagesworkshop, Mehrtägig, Intensiv Coaching

Ort

Berlin und Inhouse

Sprache

Deutsch, Englisch

Preise

ab 4.800€ / Gruppe

Agenda

Einführung Business Model Canvas Methode

Veränderung der Anforderungen in Unternehmen

Zusammenhang externer und interner geschäftsmodellrelevanter Faktoren verstehen und analysieren

Neue Geschäftsmodelle entwickeln und bestehende optimieren

Trainer

Sebastian Neumann

SEBASTIAN NEUMANN
DESIGN THINKING & BUSINESS MODEL INNOVATION

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Ahmet

AHMET AÇAR
HEAD OF INNOVATION

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Philipp Herrmann

PHILIPP HERRMANN
DIGITALISIERUNG UND LEAN STARTUP

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